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산업 파에 있는 다른 국가에 있는 제조 공업의 성과

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산업 파에 있는 다른 국가에 있는 제조 공업의 성과
산업 파에 있는 다른 국가에 있는 제조 공업의 성과

산업 파에 있는 다른 국가에 있는 제조 공업의 성과

 

        21세기에서는, 다른 국가에 있는 제조 공업에는 산업 파에서 번창할 것이다 특정한 기술이 명백하게 있습니다.

 

독일에 있는 장비에 초점

 

         독일에서는, 제조 공업은 진보된 장비 및 자동화한 생산 라인에 있는 좋은 일을 합니다. 그들은 각종 부속, 장치 및 장치로 각종 혁신을 통합해 경향이 있습니다. 생산 과정에 있는 인간의 자연적인 충격을 극소화하고, 기계 (또는 인간은 기계 같이 행동할 수 있습니다) performe 쉽게 할 수 있는 부속으로 모두를 궤란하는 회사 시험.

독일 제조 공업은 세계화의 시대에 있는 선두 위치를 지켰습니다. 그것은 독일 생산 기술 혁신 및 규격화의 체계 보증에서 많게 유익합니다. 과학 적이고 및 기술 혁신을 위해: 독일 정부는 과학적인 연구 혁신에 중요성을 두고 제조의 성과 전이는, 과학적인 연구 혁신 체계의 통합을 위한 수집 과학적인 연구 발달, 성과, 지식 보급 및 인력 훈련을 설치하는 것을 노력합니다.

독일 회사는 GDP의 대략 3%의 비율인에 있는 수많은 경비를 가장 컸던 세계의 사이에서 평가하는 연구와 개발, 썼습니다. 규격화와 질 품질 보증 제도의 기간에서는, 독일은 준엄한 태도를 취하고 산업 기준과 세계에 있는 독일의 선두 위치의 제조를 위해 많게 공헌하는 질 품질 보증 제도에서 다량을 했습니다.

 

산업 파에 있는 다른 국가에 있는 제조 공업의 성과

 

 

일본에 있는 인력에 강조

 

        일본에서는, 인력은 산업화에 있는 결정적인 역할을 합니다. 일본은 숙련공 정신 및 직업적인 정신으로 알려져 있습니다. 일본 회사를 위해, 직원은 생산 과정에서 가장 귀중합니다, 사람들의 신뢰 입니다 장비, 자료 및 체계에 있는 신뢰 보다는 멀리 더 많은 것. 모든 자동화와 정보화 건축은 사람들이 일을 나아질 것을 돕고 가정됩니다, 따라서, 일본 회사는 무인 공장에 대해서 결코 이야기하지 않습니다. 중국이 숙련공 정신을 배우고 싶은 경우에, 우선권은 일본 숙련공의 조직 문화 그리고 체계에서 배우기 위한 것입니다.

         과학과 기술에 다량을 붙이는 것은 또한 일본에 있는 강력한 제조 공업에 많게 촉진합니다. 1960 년대에서는, 신청에서 기본 연구에 점차의 일본 shafted 강조에는, 기술 연구와 개발의 점에서 세계에서, 일본 지도하는 3개의 지시자가 있습니다: 첫째로, GDP에 연구 및 개발 비용의 비율은 세계에서 가장 큽니다. 둘째로, 기업에 의해 지도된 연구 및 개발 기금의 비율은 세계에 있는 가장 큰 위치를 점유합니다. 셋째로, 일본의 핵심 기술 특허는에 대하여 세계의 80% 설명합니다.

         기술 교육의 점에서, 일본 정규적인 유치원 및 학교 교육은 학생에게 어떤 특정한 직업 기술도 가르치지 않을 것입니다, 그러나 기술적인 연구에 있는 아이들의 관심사 연마에 중대한 관심을 지불합니다. 더욱, 사회에 있는 숙련되는 육체 노동자의 높은 상태는 왜 일본의 제조 공업이 세계에서 강한 지 이유의 한개입니다.

 

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미국 사람에 있는 자료 신청에 주의

 

       미국 사람은 자료를 신지식을 취득하기 위하여 매우 의지합니다. 자료에는 제조 공업에서 문제 해결에 거창한 기여금이 있습니다. 자료는 고객 관계 관리, 품질 관리를 촉진하는 것을 도울 수 있고 생산의 과정에서 공급망 관리는, 그러므로, 미국 많은 진보된 제조 소프트웨어 및 네트워크를 일으켰습니다.

일본과 독일과 비교해, 미국은 많은 양상에서 문제를 해결하는 방법에 있는 자료의 역할에 최대 주의를, 자료의 신청 존재합니다 지불합니다. 고객 요구 분석과 같은 생산의 과정에서 품질 관리, 공급망 관리 등.

생산 제도에서 자료 이외에, 미국은 또한 제품수명주기에 있는 부가 가치 서비스 그리고 닫힌 루프 디자인을 달성하기 위하여 전체적인 제품수명주기에서 포함된 개념 “PLM”를, 제안했습니다. 자료의 신청은 미국인이 지식을 취득하고 제조 공업에 있는 중요한 역할을 할 것을 도울 수 있습니다.

 

 

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       중국은 무엇을 산업화의 조수에서 할 수 있습니까? 중국은 2025년에 전략을 “중국제” 제안했습니다. 전략은 2개의 존경을 포함합니다: 한편으로는, 그것은 2020년까지 15의 제조 혁신 센터를 창조하는 것을 작정이어, 2025년까지 40의 제조 혁신 센터를 형성하는 것을 작정이. 다른 한편으로는, 우리는 똑똑한 장비 및 제품을 개발하는 것을 노력해야 하고, 포괄적으로 기업 연구 및 개발, 생산, 관리 및 서비스의 정보 수준을 개량하기 위하여 생산 과정, 생산의 기르는 새로운 형태의 intellectualization를, 따라서, 승진시킵니다.

         중국 혁신은 전체적으로 많은 지역 이 아직도 불충분합니다. 독일, 미국 및 일본의 역사적인 경험은 모조에서 독립적인 혁신에 과정이 과학과 기술 혁신 기능의 격상시키는 필요하다는 것을 보여줍니다. 이 과정에서는, 중국의 제조 공업은 아직도 많은 거창한 난관에 직면합니다. 그리고 중국의 제조 공업은 순수한 큰 제조 국가에서 강력한 제조 국가에 중국을 변형시키는 독립적인 혁신의 걸음을 속력을 내는 것을 노력하고 가정됩니다.

 

근원 YIWEITONG

선술집 시간 : 2018-05-12 13:26:35 >> 뉴스 명부
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